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猩便利被曝大幅裁员 官方回应:人员优化
点击率:    来源: 日期:2018-02-03

  新京报快讯(记者刘娜)昨晚一篇名为《作为猩便利第一批员工,我被裁了》的文章被发布在某职场社交平台,文章称猩便利近期大量裁员。随后,这一消息引起行业热议。对此,猩便利官方今日(2月1日)回应称,公司近期对内部人员、资源进行优化、重组。

  上述文章指出,“2月1日是猩便利大规模离职的日子,除了北京等重要城市留下一些运维人员外,其他城市就地解散。”此外,这篇文章分析了猩便利出现的问题主要在于“战略部署和资金链断裂”。

  实际上,早在1月9日,网上便传出猩便利在二三线城市补货不及时、在三四线城市撤回货柜等问题。当时,已经有行业内部人士揣测猩便利可能是出现“烧钱太快,资金链断裂”的问题。此后,也陆续有媒体报道猩便利将在近期大幅裁员,裁员人数约占员工总数60%,主要为二三四线城市BD专员。

  对此,猩便利公关总监张萍今日回应新京报记者称,公司近期对内部人员、资源进行优化、重组,主要目的是为匹配“精细化运营”下一阶段的战略规划。行业特性和市场的发展决定了公司业务拓展、内部管理都需要快速应变与迭代。根据市场的变化和未来的发展预期,为达成“精细化运营”的目标,世界杯视频直播,会将人、财、物进行最优化配置。

  据了解,猩便利是无人货架领域的头部公司之一,于2017年6月成立,成立仅3个月后即宣布完成超1亿元天使轮融资。紧接着,猩便利在2017年11月再度获得由红杉资本中国基金领投的3.8亿A1轮融资。作为无人货架领域融资总金额最多、粮草最足的公司之一的猩便利突然被爆出大量裁员,引起行业震动。

  实际上,虽然无人货架领域风口去年9月刚刚兴起,但在去年底已经踩下急刹车。从猩便利全资收购51零售,到果小美与番茄便利战略合并、领蛙并入便利蜂,再到成都无人货架项目GOGO小超停止营业,行业洗牌已经开始。

  据友盒创始人陈惠鲁预测,到2018年底,无人货架领域的玩家将不超过三家,未来赛道内将仅剩头部的几家玩家在场。这一观点也与脉脉平台上自称“猩便利员工”的离职员工不谋而合。

  附:《作为猩便利第一批员工,我被裁了》原文

  我是猩便利的第一批员工,也即将成为离职的倒数第二批员工。就在刚刚,我收到了消息:2月1日是猩便利大规模离职的日子(周五之前会有大批员工离职),除了北京等重要城市留下一些运维人员外,其他城市就地解散。

  一、试用期半年,裁员理由很奇葩

  被裁员工没什么补偿,裁员理由也很奇葩,比如来公司前没有离职证明、内部考试不及格,或者没过半年试用期的。事实上,过半年试用期的又有几个呢?大部分走人就是了。据我所知,身边的兄弟们有的会去竞对,有的即将离开这个行业。想想当初的豪情壮志,真让人唏嘘不已。

  从我去年入职到现在,那些随公司颠沛流离和奋斗的日子还记忆犹新。很辉煌绚烂,但是也真的没想到曾经的创业梦会以这样悲壮的形式戛然而止。

  二、战略部署失误成致命伤,猩便利的未来可能是卖掉

  猩便利之所以到现在的境地,最大的问题在于战略部署和资金链断裂。公司在战略部署上偏差太大:三四线城市,一拍脑门就开了。但是,白领需求多样,货品种类要丰富,不可能只放自己的货。即使有自己的工厂也跟不上需求,更不用说没有了。所以,开了之后,后期的供应链跟不上、资金也不充足,没开一个月就撤了或者关了。

  再加上,无人货架是一个无比烧钱的行业,没有巨头进入、没有资本加持,一切都是空谈,资金链断裂简直是噩梦。我估计,年后,这个市场可能会淘汰80%的公司,留下的也就两三家。相对来说,每日优鲜和小e优势大一些。两个都是刚融资。每日优鲜融资了2亿美元,背后有腾讯,这个行业想活下来就得烧钱,京东、苏宁都蓄势待发。

  现在,公司裁撤员工和货架是想缩回战线,但是我觉得这也不能挽回败势。大规模缩回战线后的猩便利未来仍然堪忧,补货和运维的不及时会失去非常多的客户,估计猩便利逃不过被卖掉的命运。

  讲真,无人货架很难盈利,丢失率高、供应配送都是问题。很多同行业面临同样的问题却还在恶意竞争。比如收买同行,一般都是500左右一个点,1000块钱就是很高的,BD们都疯了,为了业绩不要提成。同行们,且行且保重吧。

  三、我自己选择的路,跪着也要走完

  有人问我,你后悔做无人货架吗?后悔来猩便利吗?我说:不后悔,我来猩便利就是为了来干事情的,只是没想到会是这样,一切来得太快太猝不及防。不过,也是正常,天下武功唯快不破,快速铺开战线是猩便利的一场豪赌,只是赌输了而已。我自己选择的路,跪着也要走完。

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